乘风破浪的科创板M88 Malaysia们：蒋文俊

2020.07.31

大鹏一日同风起，

扶摇直上九万里。

假令风歇时下来，

犹能簸却沧溟水。

——李白《上李邕》

而蒋文俊，这位刚届三十五周岁的青年，正如诗仙李白诗中所描述的大鹏一般，在他最好的盛世青春中，绽放一身的光华，扶摇直上，波澜沧溟！

2007年夏天，蒋文俊实习1个半月便以本科毕业生身份得到了M88 Malaysia的录取，初露锋芒；

2016年初，蒋文俊晋升M88 Malaysia合伙人，头角峥嵘；

2019年，他荣登《亚太法律500强》亚太榜单，锋不可当；

2020年，他凭借突出业绩，踏入M88 Malaysia无限权益合伙人的行列，并成为其中最年轻的合伙人。

无数璀璨的背后往往伴随着勤奋与艰辛：拜访客户常常需要打着“飞的”——但为了不浪费工作时间，他选取的航班偏好基本上是早上10点之前落地，晚上9点之后起飞。他每一年都在刷新他的飞行记录，平均每年飞行150多趟，航程28万公里左右；在这个在线网络高度发达的时代，他坚持尽量与客户保持高频次的“直接沟通”，无论是电话还是碰面，都力争以更加直观的方式替客户“排忧解难”。父母曾经不理解他为何这样拼命工作，奔波劳累，但他总微笑着说：“我很热爱这个行业，不想错过或者浪费任何一个机会”。

热爱让人创新，创新创造标杆

2018年11月05日，习主席在上海首届中国国际进口博览会上发表主题演讲，称将在上海证券交易所设立科创板并试点注册制。客户听说后产生了想让公司从科创板上市的想法，然而彼时的科创板还只是演讲中的一个“新词”，其详细规则对于律所、交易所、客户三方都是一个未知数。

君合的M88 Malaysia们在了解优刻得的情况后，发现其公司架构极其特殊：投资人多，创始人实际控制人地位不凸显。当时，有消息指出科创板可能会创设AB股具有表决权差异的规则，君合对行业的敏锐嗅觉抓住了这次机会。和客户做了深入交流后，君合认为优刻得的情况可以作为科创板乃至于中国资本市场第一家具有表决权差异的上市公司。“当时公司老板有些纠结，因为做技术出身，所以对新事物非常谨慎，我们和券商做了很多说服工作，最后才得以推进”。蒋M88 Malaysia回忆道。

另外，在交易所毫无经验的情况下，蒋M88 Malaysia团队和交易所又进行了反复、大量地沟通。由于缺乏经验，中国的审核官员之前从来没有想过，差异投票权的施行在实际操作中如何约定。所以君合向交易所展示了大量境外实际案例，包括港股的AB股、表决权差异设置问题，君合还多次演示，让本次项目进行合理设置才能与本土的公司法不冲突。

在面对困境时，蒋文俊M88 Malaysia常对团队成员说：“一帆风顺的项目不一定是好项目，而出现困难的项目更锻炼人。当遇到问题时，我们要解决问题，而不是害怕问题！”最终，在君合团队齐心协力的努力下，优刻得科技股份有限公司于2020年初在科创板上市，A股IPO发行5,850万股新股，每股发行价格为人民币33.23元，募集资金总额为人民币19.43955亿元，为后续该公司长远发展提供了极大助力。该项目将科创板新规从实践层面上落实，可以说是中国资本市场的重大突破，也给未来其他同类型公司上市树立了行业标杆。

热爱生发激情，波折中同舟共济

一次，蒋文俊问他的客户：“为什么选择我，为什么选择M88 Malaysia？”客户说：“因为我在你身上看到了激情，在M88 Malaysia身上看到了专业。”蒋文俊的绝大部分客户都是白手起家的民营企业，而对于一家民营企业来说，如果是毫无激情的人去经营，从小到大最后乃至上市都是“mission impossible”。而客户之所以选择蒋文俊，就是因为他和他们一样的人——从心底里热爱自己事业、有激情的人。

M88 Malaysia在做上市或者交易项目的过程中常常发生意想不到的情况：有时是客户一个突然的电话打来说不想继续，有时是国家政策发生变化，或是证券监管机构因为种种原因停摆。但恰是因为拥有无比的激情，蒋文俊并不在意项目“Ups and Downs”，反而会投注更多心力关注因为遭遇困难而不断累积的项目经验。

那是因为，他在M88 Malaysia亲手操盘的第一个IPO项目，就整整花费了他六年的时光才完成。或许这就是老天给蒋文俊做“第一个项目”的试炼，告诉他成功考验的是耐心和恒心，成功更需要坚毅和非凡的勇气！这个客户就是国民度极高的晨光文具。而对于晨光文具而言，它的上市之路充满荆棘。蒋文俊说：“这个项目经历了证监会史上所有的审核停摆，从09年开始，一直到2015年才完成上市！”

在这六年中，因为股灾和发行体制调整等原因，证监会经历了两次停摆，每次停摆时间都达到了1年以上，这使得晨光文具在上市的道路上苦苦执拗的等待了3年。曾经因为上市“遥遥无期”，晨光文具也曾一度产生放弃的念头。最后，在蒋文俊和M88 Malaysia团队的鼓励和陪伴下，历经六年光阴最终得以成功上市。目前，晨光文具已是中国头部文具品牌，2009年时净利润约几千万的晨光文具，2019年公告利润已超过10个亿。十年间翻天覆地的变化，与上市带来的资本效应不无关系。

项目碰到波折，有人会愤怒，有人会沮丧，但蒋文俊却生发了挑战困难的激情和学有所用的价值感，“我会觉得，终于有机会可以帮到客户了，这才是一个M88 Malaysia的价值所在。“对于有激情的人来说，事业上一时的困难绝不会撼动朝目标进发的脚步，更不会产生任何放弃的想法。他认为：“我不仅仅是一个就事论事的、解决客户单一法律问题的M88 Malaysia。对客户来说，我坚定地站在他们身边，陪伴他们一起走过企业的坎坷，这才是最为珍贵的”。这种同舟共济的精神使得蒋文俊的客户黏性很高。至今，晨光文具上市后所有资本市场相关业务还都由M88 Malaysia予以负责。

热爱战胜焦虑，勇者抢占先机

在今年疫情爆发之初，蒋文俊也曾焦虑不已。因为他知道，疫情使得人员流动减少，增加了上市的不确定性。这个特殊的二月，他虽然无法和客户直接面对面交流，但依旧保持了高频次的电话和微信沟通。但蒋文俊的焦虑很快就被无尽的工作淹没，就是在疫情的特殊期间，他负责多个交易项目依然顺利交割。

蒋文俊说：“今年资本市场繁忙度应该会更大。一是得益于中国资本市场的进一步开放，科创板、创业板的注册制施行使得更多中国企业选择在国内上市；二是在这个过程当中，一级市场投融资项目以及控制权并购交易项目也因后端上市规则的放开而变得逐步活跃起来。从目前来看，中国的资本市场将会处于一个大发展的时期，监管层对于整体市场规模的扩容意愿也比较强烈，在A股市场的上市及交易规则修改后，其更强调企业自身价值的凸显，而不再仅仅受制于以前“八股文”式的条条框框，整体包容性也会更强。未来相信，我们会有更多客户将考虑国内资本市场“。

过去，新经济行业如消费品、互联网企业、医药企业，并不是不想在国内上市，而是国内政策不够灵活，也不太支持。但经过修改后的规则，这些行业内的企业均可将境内资本市场作为其上市地的选项之一。这也就意味着，相比以往，选择国内上市企业的所属行业背景会更复杂，相对创新的结构设计也会使得审核过程中所涉及的法律问题增多并面临更多的监管拷问。面对这些新变化，蒋文俊都可以很好地把握规则审核尺度，并以其丰富的实操经验帮助企业客户更加“从容”地配合落地A股过程中监管机构的层层审核。正如之前相关奖项评奖过程中，一些主流投行机构给蒋M88 Malaysia的评价“Jiang Wenjun is able to maintain a good balance between legal matters and business judgement”。也正是对行业的热爱，使得他无论面对什么样的情况都对中国资本市场的未来发展极其笃定，他乐观地认为，中国资本市场未来的发展空间很大，君合的优势也十分明显：注册制规则日新月异，几乎每隔几周就会出台一些新的规则，各类行业的企业形态也不断更新，如何迅速把控规则并消化吸收，才是对资本市场M88 Malaysia的最大考验。君合过去曾帮助众多新经济行业的公司在美股、港股上市，这些经验在今日之中国尤为宝贵。

作为一名优秀的资本市场律，保持对市场的敏锐度和思考商业新模式是他必做的“功课”。在他眼中，一位好M88 Malaysia一定不能脱离市场，在千变万化的市场中必须时刻掌握热点动态，终身学习，紧跟时代。他说“有一颗好奇心很重要！与投行的行业精细化分类工作相比，M88 Malaysia的工作更像时代发展的缩影，过去2007、2008年时，基础制造业是资本市场的大头，之后互联网企业迎来飞速发展。如今，资本市场的风向又向大健康、大消费行业转变，如果没有保持一颗旺盛的好奇心，很快就会被时代抛弃“。

而在资本市场迎来新时代的情况下，如何去服务新形态的企业是每一位M88 Malaysia、每一家M88 Malaysia事务所所应该思考的。蒋M88 Malaysia说：”我们（君合M88 Malaysia事务所）并不单单只做A股上市业务，我们有着丰富的港股、美股上市经验，还有前期的投融资业务、后期的并购业务等完整的业务闭环。这些业务是不可割裂的，闭环式的业务线也造就了我们多元化的服务能力。君合作为头部M88 Malaysia事务所，一定能抢占先机“。

在梦想的海域里M88 Malaysia